兰州财经大学2025年硕士研究生招生考试《管理学》考试大纲
考核性质
《管理学》是2025年兰州财经大学企业管理、旅游管理专业硕士研究生入学考试的科目之一。《管理学》考试要力求反映专业特点，科学、公平、准确、规范地测评考生的专业基础素质和综合能力，以利于选拔具有发展潜力的优秀人才入学，为国家经济建设培养具有良好职业操守和国际视野、具有较强跨文化沟通以及分析与解决实际问题能力的高层次、应用型、复合型专业人才。
考核要求
测试考生对于管理学相关的基本概念、基本理论、基础知识的掌握情况以及综合运用理论知识分析和解决实际问题的能力。
具体要求：
管理学考试的目标在于考查考生对管理学的基本概念、基本理论、基本职能的掌握和分析解决实际管理问题的能力。考生应能：
1．准确地把握管理学所涉及的基本概念；
2．准确地把握管理学的基本理论；
3．正确理解管理的职能；
4．正确应用管理学的基本理论知识解决管理实际问题；
5．掌握管理学的基本模型和计算方法，能准确完成管理问题基本模型的定量计算；
6．了解管理学的发展趋势和发展动态。
考试方式与分值
本科目满分150分，全国统一时间考试。答题方式为闭卷、笔试。考试时间180分钟。
考核内容
第一章管理导论
第一节管理的内涵与本质
第二节管理的基本原理与方法
第三节管理活动的时代背景
第二章管理理论的历史演变
第一节古典管理理论
第二节现代管理流派
第三节当代管理理论
第三章决策与决策过程
第一节决策及其任务
第二节决策的类型与特征
第三节决策过程与影响因素
第四章环境分析与理性决策
第一节组织的内外部环境要素
第二节理性决策与非理性决策
第三节决策方法
第五章决策的实施与调整
第一节实施决策的计划制定
第二节推进计划的流程和方法
第三节决策追踪与调整
第六章组织设计
第一节组织设计的任务与影响因素
第二节组织结构
第三节组织整合
第七章人员配备
第一节人员配备的任务、工作内容和原则
第二节人员选聘
第三节人事考评
第四节人员的培训与发展
第八章组织文化
第一节组织文化概述
第二节组织文化的构成与功能
第三节组织文化塑造
第九章领导的一般理论
第一节领导的内涵与特征
第二节领导与领导者
第三节领导与被领导者
第四节领导与情景
第十章激励
第一节激励基础
第二节激励理论
第三节激励方法
第十一章沟通
第一节沟通与沟通类型
第二节沟通障碍及其克服
第三节冲突及其管理
第十二章控制的类型与过程
第一节控制的内涵与原则
第二节控制的类型
第三节控制的过程
第十三章控制的方法与技术
第一节层级控制、市场控制与团体控制
第二节质量控制方法
第三节管理控制的信息技术
第十四章风险控制与危机管理
第一节风险识别与分析
第二节风险评估与控制
第三节危机管理
第十五章创新管理
第一节组织管理的创新职能
第二节管理创新的类型与基本内容
第三节创新过程及其管理
第十六章组织创新
第一节组织变革与创新
第二节组织结构创新
第三节创新与学习型组织
参考书目
《管理学》编写组.马克思主义理论研究和建设工程重点教材《管理学》,高等教育出版社.